Игорь Оноков: представляю, как российские баскетболисты обыграют сборную США на ОИ

— Игорь Викторович, возвращаясь к сегодняшнему «Зениту», как именно вы оказались в клубе? Какие цели и задачи ставите перед собой? Почему вы приняли этот вызов?

— Меня попросили, зная, что я всегда был сторонником предыдущего клуба («Спартака»). Но главное, что я хочу, чтобы был баскетбол в городе и он был как можно более высокого уровня, именно поэтому я принял это приглашение. Считаю, что на этом посту я смогу лучше способствовать этой цели, и для себя я ставлю цель номер один – развитие баскетбола, его продвижение. Ведь что такое профессиональный вид спорта? Это не только результат, так как кому он нужен, если его никто не видит? Следовательно, нужно выращивать своего болельщика, своих игроков, своих героев. Клуб надо строить, у него должна быть своя школа, клуб должен выращивать своих игроков. Должна быть преемственность, должно быть так, чтобы к тебе болельщик шел, он любил, он знал и хотел в будущем опять встретиться. Вот что надо выращивать.

— В баскетболе реально в ближайшие годы обойти армейцев или хотя бы выйти на уровень ПБК ЦСКА?

— Цель такая стоит, но цель, разумеется, не сиюминутная. Мы будем к ней идти поэтапно. У нас она стоит как у ФК «Зенит», но такая цель должна быть и вообще в стране, и у федерации баскетбола, потому что монополия одного клуба убивает интерес к этому виду спорта. В целом у нас две задачи, первая – играть на мировом уровне, вторая – чтобы болельщики к нам пошли. В качестве примера, вспомните, какой был ажиотаж вокруг «Формулы-1» в мире? Но Шумахер столько раз выигрывал, что начался спад. Мы любим спорт все-таки за непредсказуемость, иначе, зачем смотреть, если заведомо знаешь, кто выиграет? И мы сейчас, по моему мнению, в такой же ситуации в России. Баскетбол в России сейчас явно не на главных ролях.

— Расскажите, пожалуйста, что изменилось в нынешнем «Зените»?

— Структура «Зенита» на 80% определяется тем, что он профессиональный клуб, 20% — различия. Мы внесли новшества в структуру: у нас появилась еще одна команда суперлиги. Ранее у нас были только ДЮБЛ, «Зенит-2», и сразу основная команда «Зенит». Сделав эту четвертую команду суперлиги, мы добились эффекта «ступеньки», чтобы тех, кого мы находим и растим, могли продолжать расти сквозь нашу структуру. Нам необходимо создать тягу, чтобы и наши спортивные школы могли вовсю работать. Мы ставим разные цели между нашими командами. Для главной команды цель – место, мы хотим выйти в Евролигу. У трех остальных команд – выращивать своих игроков.

rsport.ria.ru

Игорь Оноков: «Мы формируем тренды на рынке жилья»

Текущий год должен стать насыщенным для девелоперской компании «Леонтьевский Мыс». Застройщик в этом году сдает сразу два жилых комплекса – элитный «Леонтьевский Мыс» и малоэтажный бизнес-класса «Коломяги ЭКО» – и приступает к строительству жилья эконом-класса в Ленобласти и многофункционального центра на Петровском острове.


О реализуемых и планируемых проектах мы беседуем с генеральным директором компании «Леонтьевский Мыс» Игорем Оноковым.

– Игорь Викторович, как идет реализация элитного ЖК «Леонтьевский Мыс»? Сроки сдачи уже переносили неоднократно.
– У «Леонтьевского Мыса» действительно длинная история, тому есть объективные и субъективные причины. Конечно, свое влияние оказывает экономическая нестабильность, но не менее важной причиной длительности нашего проекта является участие в нем звезды мировой величины. Конечно, я имею в виду Филиппа Старка. С одной стороны, это значительное, неоспоримое преимущество и достижение «Леонтьевского Мыса», и очень трудоемкий, усложненный рабочий процесс – с другой.
Замечу, что это не только наша проб­лема, а ярко выраженный мировой тренд. Очень многие проекты с участием звезд архитектуры и дизайна задерживаются во времени. Вспомним хотя бы Мельбурнскую оперу, которая строилась в два раза дольше, чем было запланировано изначально.
Мировая звезда в российском проекте – это вообще отдельный разговор. Такие случаи сегодня единичны. Многие иностранные архитекторы, проявившие интерес к работе в России, впоследствии от этого отказались. Все потому, что наши нормы и ГОСТы они вообще не пони­мают.
В определенный момент мы встали перед трудным выбором: пойти на изменение проекта в сторону его значительного упрощения и радоваться отсутствию всех этих проблем или сохранить первоначально задуманное, выполнив все наши обещания, которые мы дали нашим покупателям-соинвесторам, и решили выбрать второе, ничего не менять и пройти этот путь до конца. Работа была трудоемкой и довольно нетипичной для российского рынка. Мы хотели реализовать проект досрочно и несколько раз вносили опережающие сроки в ДДУ. Сейчас на объекте уже работает госкомиссия, мы отрабатываем списки замечаний, у нас осталось около 3% незавершенных работ.

– Сколько квартир уже реализовано?
– У нас реализовано порядка 70% квартир, сформирован лист ожидания.

– Какие тенденции характерны для рынка элитной недвижимости сейчас?
– Главное – это само изменение понятия «элиты», точнее, того набора опций, который принято относить к таким объектам. Требования у покупателей со временем, безусловно, только растут. Люди знакомятся с уровнем жизни на Западе, они стремятся выбрать лучшее, но в то же время вынуждены выбирать из того, что предлагает рынок.
Когда мы только заявили о проекте, очень многие удивлялись: зачем нам нужно все это, зачем мы столько вкладываем, ведь и так оторвут с руками, да еще с такой локацией. Сейчас эта тенденция – что предложат, то и купят, – переломлена. Квартира, переделанная из коммуналки, с золотыми люстрами в одном из дворов-колодцев в центре Петербурга сегодня к элитной может быть отнесена с большой натяжкой, поскольку сейчас в приоритете безопасность, однородное социальное окружение, экология. И я думаю, что эти параметры будут только расти в важности в связи с обстановкой в мире.
С нашим проектом мы первыми правильно сформировали тренды, которые потом стали обязательными для элитной недвижимости Петербурга. Я, конечно, далек от мысли, что эти идеи другие застройщики с нас просто скопировали, но наш пример оказался заразителен.
Например, наш проект уникален в плане безопасности, и этот параметр при желании можно значительно усилить.

– Ну да, «Леонтьевский Мыс» – это почти остров.
– Именно. Сюда же отнесем и параметр экологичности. Роза ветров такова, что воздух приходит к нам с Финского залива, а не из города. Люди все большее предпочтение отдают безопасности и уединенности. Замечу, что еще одна из тенденций премиальной недвижимости – переезд в жилые комплексы с однородной социальной средой из отдельных квартир и домов.
К сожалению, в эконом-классе условия рынка все еще диктуют застройщики, и потребности клиента отходят на второй план. Людям предлагают квартиры в чистом поле, без дорог и социальной инфраструктуры, с максимально сжатыми площадями, запредельной плотностью и высотностью строительства. И такие квартиры покупают, тем самым обделяя своих детей. Ведь ребенок должен тратить время не на длительные переезды из дома в школу или в кружок, а на собственное развитие. Убежден, кварталы без инфраструктуры создают проблемы будущим поколениям. Застройщики возводят городские районы в загородном пространстве, где основное преимущество – близость к природе – разрушается. Это большая ошибка. Велика вероятность появления деградирующих районов, не обеспеченных школами, детскими садами, магазинами шаговой доступности, всем тем, что делает жизнь человека более удобной. Покупка жилья в таких районах – лишь псевдорешение квартирного вопроса.

– И ваша компания решила попробовать себя в эконом-классе.
– Да, этим летом мы планируем выйти на рынок с нашим новым проектом в пос. Лебяжье Ломоносовского района Ленинградской области. Но, как я уже говорил, наша компания формирует тренды, которые потом получают развитие на рынке, и, надеюсь, этот наш проект не станет исключением. Здесь мы ставим новую задачу – реализовать проект эконом-класса, в котором городские удобства должны дополнять, а не вытеснять жизнь на природе.

– Что вы закладываете в это?
– Прежде всего, мы делаем ставку не на уменьшение площадей, а на усовершенствование планировочных решений и технологий. Известно, что к первым этажам покупатели традиционно испытывают недоверие, поэтому застройщики стараются «поднять» их как можно выше. Но речь идет о формате загородной жизни, и мы решили, наоборот, «опустить» первый этаж до уровня земли и прямо из квартиры устроить выход в собственный палисадник. Таким образом, мы не отнимем у наших покупателей возможность воспользоваться преимуществами загородной жизни.
Это не высотное строительство, как сейчас часто встречается. Дома будут пятиэтажные, и что нехарактерно для малоэтажных проектов, в каждом из них будет лифт. Эта «городская» опция расширит стандарты малоэтажного загородного дома и направлена на создание комфортной среды проживания.
Кроме того, для семьи с детьми мы предусмотрели возможность «разбивки» широкой детской спальни на две более узкие с сохранением зон обучения и отдыха. Это удобно для тех случаев, когда семья решила завести еще одного ребенка. Для этого им не нужно менять квартиру, а лишь сделать минимальную перепла­нировку.
Еще одна опция – кладовки. Именно кладовки отрезают первыми в городских домах с целью сокращения площадей. На наш взгляд, кладовки в загородном доме – это жизненная необходимость.

– Начиная работать в Ленобласти, не боитесь проблем с инфраструктурой?
– Проблем с инфраструктурой должны бояться те, кто строит в чистом поле. Наш проект появится в центре пос. Лебяжье. Это берег Финского залива, историческое место. Там готова вся инфраструктура. Считаю, что в городах Ленинградской области достаточно мест для развития жилищного строительства. Причем средней и малой этажности, которое, на наш взгляд, является единственно правильным для загородной жизни.

– Кто будет покупать квартиры в Лебяжьем?
– Во-первых, в Ленинградской области немало тех, кто готов переехать в лучшие условия в пределах своего района. Кроме того, Лебяжье заинтересует и тех, кто работает в Петербурге (10 км до КАД), и тех, кто работает с Сосновом Бору (до него от Лебяжьего можно добраться за 20 минут на транспорте).

– Вы планируете летом приступить к строительству многофункционального комплекса на Петровском острове.
– Да, в наших планах – строительство офисного центра и апартаментов на месте бывшей солодовни завода «Новая Бавария» на Петровском острове. Проект находится в стадии разработки. Он сложный, как и все проекты, предполагающие приспособление исторических зданий, но тем он и интересен.

asninfo.ru

«Покупатель знает, чего хочет» – Галерея красивых домов и квартир

«Леонтьевский мыс» – элитный жилой комплекс не только с уникальным местоположением, но и с интересной архитектурой, дизайнерским оформлением общих зон, удобной и разнообразной квартирографией. О том, как комфортно можно будет жить в этом комплексе, рассказывает генеральный директор компании-девелопера «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков.

– Игорь Викторович, в чем особенность квартир в вашем жилом комплексе?
– У нас квартиры созданы во многом по европейской модели. Квартиры по-разному называют в России и за рубежом. Например, у нас квартира называется двухкомнатной, а в Европе – с одной спальней. Сильно различаются общие зоны, столовая, кухня и многое другое… Мы пошли по западному пути. Покупатели лучше воспринимают сейчас европейскую модель. Так, они хорошо понимают, что такое двуспальная квартира.
В своем комплексе мы ввели такие категории квартир как «бизнес +» и элитные. Эти типы жилья отличаются, прежде всего, размером общих зон. Есть различия и в площади спален. В квартирах «бизнес +» с тремя спальнями мы не проектировали к каждой из них свой санузел – нет необходимости. А в элитной части это уже воспринимается как должное. Конечно, квартиры этих двух категорий отличаются местоположением внутри самого комплекса и видами из окон.
Наша квартирография основана на требованиях клиентов: они грамотны и хорошо представляют, как должна выглядеть их квартира. Покупатель сейчас знает, чего он хочет.
– Какие варианты жилья есть в предложении?
– В продаже есть различные типы квартир, от студий и однокомнатных до шестикомнатных. Ясно, что для семьи требуется несколько спален. Но дети растут, и многие родители приходят к тому, что их чадам нужна отдельная квартира. Покупать жилье с тремя-четырьмя спальнями для сына или дочери нет смысла – скоро молодежь захочет перемен. Для такой категории покупателей как раз лучше всего подойдут квартиры, например, с одной спальней.
Элитные квартиры у нас запроектированы с высотой этажа 3,6 м. А в секциях «бизнес +» – 3,3 м. Это влияет не только на внутренние характеристики помещений, но и на экстерьер здания. В некоторых местах фасады нашего комплекса отличает «разбежка» окон, которая создается за счет разницы в высоте этажей. Такое отличие есть в домах на Невском проспекте – это присуще архитектуре старинного Петербурга. Особняки в городе строили именно по такому принципу, с разной высотой этажей и потолков в квартирах: на первом и втором этажах, где жили хозяева, очень высокие потолки, до 5 м, а на верхних – 2,5 м.
Кроме того, и в самой квартире высота потолков может различаться в зависимости от зоны. Спальня с высотой потолка 5 м не будет уютной. Поэтому у нас отличается этажность фасадов с разных сторон дома: высота этажа в спальне – 3,3 м, а в холле – 4,8 м. Мы предлагаем просторный холл с высоким потолком, как в дворцовом Санкт-Петербурге, и не просим переплачивать за высоту в спальне.
Есть в комплексе и пентхаусы с выходом на террасу. На эксплуатируемой кровле можно сделать озеленение, дорожки, поставить мебель.
– Будет ли для жителей пентхаусов отдельный лифт, как в Америке?
– Наши просторные квартиры с террасами – это не в чистом виде пентхаусы. Поэтому возможности подняться на отдельном лифте домой не будет. Зато мы предусмотрели другое интересное новшество. В половине секций жилого комплекса предусмотрена возможность выходить из общего лифта прямо к себе в квартиру. Лифтом пользуются жители пяти-шести квартир на разных этажах. Чтобы выйти на свой этаж, хозяин квартиры пользуется специальным ключом, а на чужой этаж сосед выйти не сможет. Мы эту систему заимствовали из высококлассных отелей, где она очень востребована.
– Есть ли у вас в квартирах специальные помещения для хранения, например, шуб?
– Мы считаем, что в каждой квартире предусматривать такое помещение нет нужды, и предлагаем будущим хозяевам холодильник для шуб внутри комплекса. Это не только обеспечит их сохранность в жаркое время, но и избавит семью от необходимости нюхать химию у себя дома (ведь для сохранности меховых изделий применяют химические препараты). Платить за услугу будут только те, кто пользуется ею.
То же самое касается чемоданов. Сейчас многие часто путешествуют. Но чемоданы занимают дома много места. Незачем хранить их в своей квартире, и в комплексе появится помещение для этой цели. Чемоданы будут лежать в общем хранилище, а ко времени отъезда и сборов их сможет доставить консьерж.
Также мы столкнулись с тем, что многие семьи нанимают няню для своих детей, и часто она живет вместе с семьей и занимает комнату, которая впоследствии освободится и может уже не пригодиться. При этом все-таки чужой человек живет в личном пространстве, что может создавать неудобства. Поэтому мы предлагаем приобрести для няни отдельную небольшую квартиру в комплексе в секции «бизнес +». Жить она будет в двух минутах от детей, при этом никто не будет мешать друг другу. Когда же квартира уже не понадобится, ее всегда можно будет продать или отдать ребенку.
– В каждой вашей квартире будет своя дизайнерская отделка?
– Мы предоставили нашим покупателям уникальную возможность: пригласили мировую величину в дизайне – Филиппа Старка. Он создал для нас дизайнерскую отделку общих зон, а также выработал ряд предложений по отделке квартир. Что касается первых, то в нашем комплексе они просторные, под 400 кв.м, а высота потолков – до 10 м. Оформлены общие зоны наподобие лобби в пятизвездочной гостинице. Если раньше на входные зоны не обращали внимания, то сейчас покупатели ставят этот критерий в первую десятку по значимости.
Мы показываем нашим клиентам, как может выглядеть жилое пространство. Мы предлагаем четыре стиля отделки квартир от Филиппа Старка. Это Classic, Culture, Nature, Minimal. Сразу оговорюсь, что мы их не навязываем: у покупателя всегда есть свобода выбора.
По-прежнему ряд людей хочет приложить руку к оформлению интерьера своей квартиры. Но многие уже пришли к тому, что не желают заниматься ремонтом – это отнимает время и не экономит деньги. Как правило, понимание приходит к людям, которые уже поменяли несколько квартир.
– Каковы цели покупки жилья в «Леонтьевском мысе»?
– Чуть ли не половина квартир на Крестовском острове ранее приобреталась для инвестиций. Сейчас там много жилья пустует, дома не обжиты. Кто-то уже сделал ремонт и въехал, кто-то делает его… Все это создает неудобство тем, кто живет в домах.
90% покупателей жилья в нашем комплексе приобретают квартиры для себя, это видно еще на этапе выбора. Мы рекомендуем своим будущим жителям завершить ремонт за 9 месяцев после сдачи дома. Как раз, чтобы не чинить неудобства остальным жильцам.
– Какие технические новинки есть в комплексе?
– Например, у нас нет горячего водопровода в доме. Холодная вода поступает в специальный тепловой пункт в квартире, где подогревается до нужной температуры. В итоге в кране всегда чистая вода. А утром не надо ждать, пока вода прогреется в стояке.
Кроме того, в доме имеется сеть каналов для коммуникаций: новый оптический кабель или что-то другое можно будет провести прямо до входа в квартиру, не разрушая стены. То есть жители будут открыты для технологических новинок в будущем.
Мы создаем защиту от протечек. Так, если кто-то забыл закрыть кран, срабатывает специальный датчик, который сразу отключает подачу воды. Причем не во всем доме, а только в эту конкретную квартиру.

gorod.spb.ru

Оноков Игорь Викторович

Представляем Вашему вниманию наш обновленный портал «Просто Дома», посвященный
недвижимости двух столиц.
У нас Вы сможете найти оперативную и максимально объективную информацию о ситуации на рынке,
благодаря
бесплатному размещению объявлений.
База по объектам позволит купить, продать, сдать и снять любую интересующую недвижимость и даже
готовый
бизнес.
Будем очень благодарны за отзывы и предложения!
Мы хотим сделать портал максимально удобным для Вас!
Надеемся, что у Вас все получится!

добавить объявление


Генеральный директор ООО «Леонтьевский Мыс»

Дата рождения: 28 Февраля 1958

Игорь Викторович Оноков родился в 28 февраля 1958 года.

Является почетным консулом Мальты в Санкт-Петербурге с 2002 года и ярым поклонником спорта и в частности баскетбола. Действующий президент Фонда развития баскетбола им. В. Кондрашина и А. Белова по баскетболу.

Игорь Оноков — генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс», которая выступает застройщиком одноименного проекта элитного жилого комплекса. Учредителями компании являются мальтийские компании КОО «Леонтьев Мальта Лимитед», Advanced Property LTD. Основным направлением деятельности компании является строительство элитного жилья «под ключ» в Санкт-Петербурге.

20.09.13

prostodoma.ru

Оноков Игорь Викторович | Вольное сетевое сообщество «Диссернет»

28 июля 2015

Оноков
Игорь Викторович

Генеральный директор девелоперской компании “Леонтьевский Мыс”, президент Фонда развития баскетбола имени В. Кондрашина–А. Белова, почетный консул Мальты в Санкт-Петербурге

Тема диссертации: Система научного обеспечения эффективного использования новых информационных технологий в профессиональной подготовке специалистов (на примере технических вузов)

Ученая степень: доктор педагогических наук

Дата защиты: 23 января 2002 года



Фото: http://ktostroit.ru

Как сформирована эта таблица?

Представленная ниже «таблица заимствований» отражает результаты экспертизы, проведенной активистами «Диссернета». Эта таблица сформирована сначала с использованием различных программных средств автоматизации, а затем — тщательной «ручной» обработки и просмотра «глазами» всех обнаруженных текстов, совпадающих с проверяемым или имеющих схожие текстуальные элементы.

Что это за квадратики?

Каждый квадратик таблицы отображает одну страницу проверенной экспертами диссертации. По клику на номер страницы открывается совмещенное изображение двух текстов: слева — текста проверяемой работы, справа — текста, ставшего источником заимствования. Совпадающие элементы выделены в обоих тестах цветом.

В ходе экспертизы учитываются (и закрашиваются цветом) только некорректные заимствования, сделанные с нарушениями правил и требований, предъявляемых регламентом ВАК и другими нормативными документами к оформлению научных работ.

Жирным шрифтом в таблице выделены номера страниц, на которых в проверяемой работе располагается важнейшая содержательная часть всякой диссертации — ее выводы и заключения.

Почему такие цвета?

Серым цветом обозначены страницы, содержащие технические элементы диссертации, не подлежащие проверке: титульный лист, оглавление, библиографический список, страницы с иллюстрациями, таблицами, диаграммами, приложениями.

Прочими цветами обозначены страницы, на которых имеются заимствования из тех или иных источников, перечисленные в «легенде» под таблицей на странице сайта, содержащей соответствующую экспертизу и ее полные атрибуты.

Не закрашенными остались страницы, на которых заимствования пока не обнаружены.

ЧТОБЫ ПОСМОТРЕТЬ, «ЛЕГЕНДУ» ТАБЛИЦЫ, КЛИКНИТЕ НА ССЫЛКУ ВНИЗУ — «ПОДРОБНЕЕ В ДИССЕРОПЕДИИ».

www.dissernet.org

Оноков Игорь Викторович

По данным ЕГРЮЛ, Игорь Викторович Оноков является руководителем фирм или организаций, список которых вы видите ниже. Эти данные являются открытыми и общедоступными в соответствии с положениями пункта 8 статьи 6 Федерального закона 129-ФЗ от 8 августа 2001 г. и приказом Минфина России №115Н от 5 декабря 2013 г. Возможно, что данные компании находятся под управлением разных людей, являющихся однофамильцами.

Адрес: 198103, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ул. 8 КРАСНОАРМЕЙСКАЯ, 6А/5.

Сдача внаем собственного недвижимого имущества.

Дата регистрации: 6 апреля 2011 года.

Межрайонная Инспекция ФНС России №15 по САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ.

ЗАО «НМЛАБ»

Адрес: 196247, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, пр-т НОВОИЗМАЙЛОВСКИЙ, 33 литер А, пом. 6Н.

Электро- и радиосвязь.

Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества.

ДНП «КИВАРИНКА»

Адрес: 188696, ЛЕНИНГРАДСКАЯ область, ВСЕВОЛОЖСКИЙ район, д. ВАСКЕЛОВО, МАССИВ «ЛЕМБОЛОВСКАЯ ТВЕРДЫНЯ».

Управление эксплуатацией нежилого фонда.

ФОНД КОНДРАШИНА — БЕЛОВА

Адрес: 197136, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ул. ГАТЧИНСКАЯ, 11 литер А, пом. 7Н.

Прочая деятельность в области спорта.

ДНП «ЗОЛОТЫЕ ПЕСКИ»

Адрес: 188970, ЛЕНИНГРАДСКАЯ область, ВЫБОРГСКИЙ район, п. ЗЕЛЕНАЯ РОЩА, п. БОРОВОЕ УЧАСТОК ЗЕЛЕНАЯ РОЩА, урочище ВОЛКОВО.

Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур.

ООО «ГИГИЕНА-КОМФОРТ»

Адрес: 194100, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ул. АЛЕКСАНДРА МАТРОСОВА, 4, корп. 5, корп. В, Г, 4 этаж.

Другие производства химической промышленности.

Производство бумажных изделий хозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения.

ООО «ЛЕОНТЬЕВСКИЙ МЫС»

Адрес: 198103, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ул. 8 КРАСНОАРМЕЙСКАЯ, 6А/5.

Деятельность в области архитектуры, инженерно- техническое проектирование в промышленности и строительстве.

ООО «ЭНЕРДЖИ-ЛАБ»

Адрес: 198103, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ул. 8 КРАСНОАРМЕЙСКАЯ, 6 А/5.

Оптовая торговля.

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.

whokpo.com

Оноков Игорь Викторович | Вольное сетевое сообщество «Диссернет»

28 июля 2015

Оноков
Игорь Викторович

Генеральный директор девелоперской компании “Леонтьевский Мыс”, президент Фонда развития баскетбола имени В. Кондрашина–А. Белова, почетный консул Мальты в Санкт-Петербурге

Тема диссертации: Система научного обеспечения эффективного использования новых информационных технологий в профессиональной подготовке специалистов (на примере технических вузов)

Ученая степень: доктор педагогических наук

Дата защиты: 23 января 2002 года



Фото: http://ktostroit.ru

Как сформирована эта таблица?

Представленная ниже «таблица заимствований» отражает результаты экспертизы, проведенной активистами «Диссернета». Эта таблица сформирована сначала с использованием различных программных средств автоматизации, а затем — тщательной «ручной» обработки и просмотра «глазами» всех обнаруженных текстов, совпадающих с проверяемым или имеющих схожие текстуальные элементы.

Что это за квадратики?

Каждый квадратик таблицы отображает одну страницу проверенной экспертами диссертации. По клику на номер страницы открывается совмещенное изображение двух текстов: слева — текста проверяемой работы, справа — текста, ставшего источником заимствования. Совпадающие элементы выделены в обоих тестах цветом.

В ходе экспертизы учитываются (и закрашиваются цветом) только некорректные заимствования, сделанные с нарушениями правил и требований, предъявляемых регламентом ВАК и другими нормативными документами к оформлению научных работ.

Жирным шрифтом в таблице выделены номера страниц, на которых в проверяемой работе располагается важнейшая содержательная часть всякой диссертации — ее выводы и заключения.

Почему такие цвета?

Серым цветом обозначены страницы, содержащие технические элементы диссертации, не подлежащие проверке: титульный лист, оглавление, библиографический список, страницы с иллюстрациями, таблицами, диаграммами, приложениями.

Прочими цветами обозначены страницы, на которых имеются заимствования из тех или иных источников, перечисленные в «легенде» под таблицей на странице сайта, содержащей соответствующую экспертизу и ее полные атрибуты.

Не закрашенными остались страницы, на которых заимствования пока не обнаружены.

ЧТОБЫ ПОСМОТРЕТЬ, «ЛЕГЕНДУ» ТАБЛИЦЫ, КЛИКНИТЕ НА ССЫЛКУ ВНИЗУ — «ПОДРОБНЕЕ В ДИССЕРОПЕДИИ».

www.dissernet.org

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о